Es indiscutible que la transformación digital marca el ritmo actual de las comunicaciones y del marketing. Las estrategias ya no giran en torno a la promoción de tratamientos, sino a la creación de contenido de valor para los pacientes, mediante una experiencia única y personalizada. Esto significa hablar en los canales donde habita dicha audiencia, dar respuesta a sus necesidades, orientarlos en sus búsquedas, aclararles dudas, demostrar atención a las tendencias de belleza saludables y advertir sobre aquellas que podrían ser perjudiciales, entre otras funciones. Exploremos las claves para destacar este año en este mercado competitivo.
El marketing masivo ha quedado atrás hace un par de años. En 2025, la personalización sigue siendo la estrategia más eficaz. Esto implica desarrollar herramientas para una "escucha activa" y responder a los pedidos y consultas de la audiencia. Algunas estrategias pueden ser:
Para este punto sugiero la búsqueda de herramientas digitales que se ajusten a la realidad de cada centro. Las AI sirven como como una herramienta de optimización. Ademas, hoy por hoy, no hace falta casarse con un sistema o plataforma sino que todo se puede conectar e integrar. De hecho, Zapier, es una herramienta que te permite conectar diferentes apps sin necesidad de ser programador.
Las plataformas como Instagram -sobre todo en nuestro país- continúan siendo indispensables para la industria de la Medicina Estética. Ejemplos de publicaciones que performan muy bien son:
Sin embargo, según el informe "2025 Predictions" de MIDiA Research, la saturación de contenido llevará a nuevos hábitos de consumo. Por lo cual, estar pendiente de las tendencias, y sugiero ir explorando nuevos canales y plataformas. TikTok es una plataforma de entretenimiento -más que de información- y para un público muy joven (las pruebas que hicimos con el equipo el año pasado no nos llevó a buenos resultados). Youtube en cambio, es una plataforma que creció un 500% desde la pandemia y no para de crecer. La usamos mucho con findes educativos.
En 2025, el movimiento #SkinPositivity sigue ganando fuerza, promoviendo la aceptación de la piel natural y saludable en todas sus formas. Los consultorios de estética deberían alinear su comunicación para:
La creciente tendencia de niñas que comienzan rutinas de cuidado de la piel a edades muy tempranas requiere atención. Un comunicado de la Sociedad Argentina de Dermatología (SAD) advierte sobre los peligros asociados al uso de cosméticos en preadolescentes. Comparto este comunicado de la SAD. Los consultorios sería bueno que desempeñasen un papel clave al:
La búsqueda de servicios de estética es mayoritariamente local. Por ello, es esencial optimizar recursos diseñando estrategias dirigidas específicamente a la audiencia correcta, según la especialización del consultorio. Esto incluye:
La recomendación nuevamente es ir en búsqueda de una herramienta que permita automatizar y reducir el tiempo de las tareas repetitivas. Recomiendo trabajar con un par de Apps que nos permitan organizar (Ej. Trello o Monday), segmentar y enviar correos a nuestros pacientes (Ej. Doppler) y así armar nuestro cluster de Apps que pueden conectarse mediante Zapier.
La tecnología se ha convertido en una herramienta clave para los consultorios:
Los pacientes buscan información honesta y veraz, y una de las formas más efectivas de transmitir confianza es que los profesionales comuniquen claramente sus credenciales y su pertenencia a sociedades médicas reconocidas (SAD, SACPER, SCPBA, AMA, SALTEM, etc.). cuando abunda la información es necesario brindarles herramientas a los pacientes para que sepan reconocer la información de la desinformación. Crear una red de información veraz con colegas demuestra la responsabilidad y el cuidado de los pacientes. ¿De qué manera?
Las alianzas con otros profesionales de la salud, como nutricionistas, deportólogos o psicólogos pueden permitir una mejor atención, acercar más la estética a la salud, además de ampliar la oferta de servicios y captar nuevos pacientes. Trabajar de manera holística nos permitirá alcanzar mejores resultados y pacientes más felices. La Medicina Funcional viene dando muestras de esto. Puedes leer más sobre este enfoque en esta nota de La Nación.
En 2025, la experiencia del paciente es tan importante como los resultados:
El avance de la inteligencia artificial (IA) está transformando rápidamente la forma en que las empresas operan, y los consultorios de medicina estética no son la excepción. En 2025, integrar herramientas de IA no es solo una ventaja competitiva, sino una necesidad para mantenerse a la vanguardia en un mundo digitalizado. Estas tecnologías pueden:
El futuro de la IA está orientado hacia una integración aún más profunda en nuestras vidas, con asistentes virtuales más humanos y sistemas que anticipan necesidades antes de que surjan. No quedarse atrás y avanzar hacia un modelo de negocio más eficiente, tecnológico y orientado al paciente con el uso de la IA es clave.
El 2025 trae consigo retos y oportunidades únicas para los consultorios de medicina estética. Las claves presentadas en este artículo subrayan la importancia de combinar innovación tecnológica, comunicación ética y una experiencia del paciente centrada en sus necesidades reales. Adaptarse a las tendencias tecnológicas, como el uso de inteligencia artificial para personalizar servicios, estar atentos a movimientos sociales como #SkinPositivity, no solo fortalece la relación con los pacientes, sino que también posiciona a los profesionales como líderes responsables en un sector en constante evolución.
Además, los consultorios deben considerar que, en un mundo saturado de información, su credibilidad y transparencia son activos invaluables. Comunicarse de manera clara, demostrando credenciales y perteneciendo a redes médicas reconocidas, no solo inspira confianza, sino que también ayuda a combatir la desinformación.
Por último, no se debe subestimar el poder de una estrategia holística que integre tecnología, salud y bienestar, y que priorice la formación de alianzas estratégicas con otros profesionales. En esta nueva era, los centros que se adapten a los cambios y escuchen activamente las necesidades de sus pacientes serán los que logren diferenciarse y prosperar.